História da casa

O processo de planejamento apresentado na figura – Configuração do modelo de gestão da SER,  desenvolve-se da esquerda para a direita em quatro fases: A primeira denominada sensibilização; a segunda denominada alinhamento e engajamento; a terceira denominada união e espiritualidade; e, a quarta modelo de gestão SER, iniciando na Gestão Apreciativa Integrada e culminando na consolidação de um modelo de gestão participativa e fraterna, por meio do qual a Sociedade Espírita Renovação — SER — concretiza seu propósito de servir com amor.
A Gestão Apreciativa Integrada constitui o fundamento orientador do processo em suas quatro fases: sensibilização; alinhamento e engajamento; união e espiritualidade; e, modelo de gestão SER. Sua abordagem reconhece as capacidades existentes, valoriza as experiências positivas e estimula a participação das pessoas na construção do futuro institucional.  As dificuldades não são ignoradas, mas apreciadas à luz das potencialidades da comunidade e das possibilidades de aperfeiçoamento. O planejamento assume, assim, a forma de um diálogo fraterno, participativo e contínuo.
O primeiro movimento corresponde à sensibilização e ao reencontro. Antes de discutir atividades, estruturas ou mudanças, torna-se necessário aproximar as pessoas, renovar vínculos e recuperar o sentido de pertencimento à instituição.
O reencontro permite que cada participante reconheça sua contribuição para a obra coletiva e compreenda que a renovação institucional começa pela disposição pessoal de ouvir, dialogar, cooperar e servir.
A sensibilização conduz à reflexão sobre o Centro Espírita, seus motivos e sua missão. Essa etapa esclarece por que a instituição existe, a quem serve e quais princípios orientam suas decisões. A compreensão compartilhada da missão impede que as atividades se transformem em iniciativas isoladas e permite que todas sejam apreciadas segundo sua contribuição para a finalidade espiritual, educativa, assistencial e fraterna da SER.
Na sequência, o Centro Espírita é compreendido por meio das categorias Lar, Escola, Oficina, Templo e Hospital. Essas categorias representam funções complementares da instituição. Como Lar, a SER acolhe, integra e proporciona pertencimento. Como Escola, promove o estudo, a reflexão e o desenvolvimento da consciência. Como Oficina, oferece oportunidades de trabalho, aprendizagem e serviço. Como Templo, favorece a comunhão espiritual, a prece e a elevação do pensamento. Como Hospital, ampara necessidades morais, emocionais e espirituais. Embora cada categoria possua motivos e finalidades próprios, todas se integram na missão maior da instituição.
Os encontros apreciativos por categorias permitem que os participantes examinem cada uma dessas funções. Neles são reconhecidas as experiências bem-sucedidas, as forças existentes e as oportunidades de desenvolvimento.
O diálogo não se limita a identificar problemas: procura compreender o que dá vitalidade à SER e como essas capacidades podem ser fortalecidas e ampliadas.
Esse processo favorece o alinhamento e o engajamento. Alinhar significa construir uma compreensão comum da missão, das prioridades e do caminho institucional, preservando a diversidade de ideias. Engajar significa transformar essa compreensão em compromisso responsável. Cada participante deixa de ser apenas destinatário das atividades e passa a reconhecer-se como corresponsável por sua realização, fidelidade e qualidade participativa.
Do alinhamento e do engajamento decorrem dois movimentos complementares: a operacionalização e a construção do sonho institucional.
A operacionalização traduz as reflexões em atividades concretas. Inicialmente, são reconhecidas as atividades potenciais e as atividades já contempladas. As atividades existentes são submetidas a um diagnóstico orientado por duas perguntas fundamentais: “Como estão?” e “Como deveriam estar?”.
A primeira pergunta permite compreender a situação presente com honestidade, identificando realizações, capacidades e necessidades. A segunda estabelece a condição desejada, tomando como referência a missão e os valores da SER.
A diferença entre a realidade encontrada e a situação pretendida revela os ajustes necessários. Esses ajustes são organizados em uma agenda de realização, com prioridades, responsabilidades e acompanhamento.
Paralelamente, a união e a espiritualidade sustentam a construção do sonho coletivo. O sonho representa a imagem compartilhada da SER que se deseja consolidar. Dele decorre a visão da instituição, que orienta escolhas e oferece unidade ao desenvolvimento das atividades.
A visão desperta a comunidade para atitudes coerentes com sua identidade: renovação, engajamento, fraternidade, solidariedade, fidelidade, respeito, confiança, gratidão, união e amor.
Essas atitudes não permanecem como valores apenas declarados. Elas precisam tornar-se perceptíveis nas decisões, nos relacionamentos, no acolhimento e na maneira como cada pessoa exerce sua responsabilidade.
A integração entre operacionalização, sonho, visão e atitudes conduz ao modelo de gestão participativa e fraterna. Esse modelo não constitui somente uma estrutura administrativa. Ele expressa uma forma de convivência e condução institucional fundamentada no diálogo, na corresponsabilidade, na espiritualidade e no respeito às pessoas.
O percurso alcança sua finalidade na própria identidade da Sociedade Espírita Renovação. A sigla SER adquire, então, um significado que ultrapassa a denominação institucional: representa uma comunidade em processo permanente de renovação, comprometida em transformar princípios espirituais em relações fraternas e ações concretas.
Por isso, “servir com amor” encerra e, ao mesmo tempo, dá sentido a todo o processo. A Gestão Apreciativa Integrada sensibiliza e reúne; a compreensão das categorias esclarece a missão; os encontros apreciativos promovem participação; o alinhamento produz engajamento; a operacionalização transforma reflexões em ações; a união e a espiritualidade alimentam o sonho; e as atitudes dão consistência ao modelo de gestão participativa e fraterna.
Assim, o planejamento avança da esquerda para a direita como um processo integrado de consciência, participação e realização.
Parte da valorização das pessoas e das experiências institucionais, organiza o diálogo coletivo e culmina em uma forma de gestão coerente com o propósito maior da SER: servir com amor.